Es tan vital como el hecho de respirar. De esta forma, el empleado puede adaptarse a nuevas tareas y desafíos y continuar adquiriendo destrezas que fortalezcan las que ya tiene. Además, un equipo formado, evita en cierta manera, la necesidad de contratar a personas externas que tengan una determinada capacitación. Esto ocurre debido a que el trabajador, gracias a la formación, adquiere esas capacitaciones que la empresa necesita. En menos de 3 minutos te contamos todo lo que sabemos sobre la formación del empleado, y cómo podrás optimizar los beneficios de la empresa gracias a ella.
La clave está en ofrecer especialización y personalización. Cada empleado desempeña unas tareas específicas dentro de la empresa, por tanto, debe recibir una formación personalizada y adecuada a su perfil. Un ejemplo de ello es el área digital en los recursos humanos. El sector tecnológico se aprecia como el más demandante en cuanto a cambios se refiere. Ello significa que los profesionales del sector tecnológico deben estar en continua formación para no quedar desactualizados respecto al mercado.
Formación del empleado: ¿Qué beneficios obtiene la empresa?
Con la formación, no solo reducimos las necesidades de contratación de personal, si no que ello conlleva muchos beneficios tanto para el trabajador como para la empresa. A continuación te mostramos qué ganará tu empresa al mejorar la formación del empleado.
Formar a un empleado supone un coste para la empresa. O eso piensan muchos, por que realmente resulta para la empresa es una inversión. La formación del empleado acaba siendo rentable para la empresa. Si no estás seguro, aquí te dejamos una serie de beneficios que te harán cambiar de idea.
“La formación no es un gasto, es una inversión en el futuro de la empresa y de sus empleados”.
– Peter Drucker
La formación del empleado ayuda a fidelizar y potenciar el talento
Ofrecer planes de formación a los trabajadores desencadena un efecto positivo sobre el trabajador, pues siente que la empresa se preocupa y vela por su crecimiento profesional y personal, aportando la formación necesaria para afrontar nuevos retos. Lo que provocará un aumento de su motivación y, por supuesto, su compromiso con sus tareas y la organización.
Aumenta la productividad de la plantilla
Así como las organizaciones implementan herramientas para mejorar la productividad, también lo pueden hacer a través de la formación. El objetivo de la formación es el de reforzar y proporcionar nuevas formas de pensamiento y metodología en las áreas en las que un empleado puede desconocer o tiene debilidad. Esto hace que, con el tiempo, sea capaz de realizar nuevas tareas y ser más veloz, a la par que eficiente, en las tareas que ya desempeñaba. La productividad es sinónimo de motivación, es por ello que al aumentar la productividad incrementamos la motivación todo son ventajas al tener en cuenta la formación de los empleados.
Promueve la selección interna de personal
Un trabajador formado fomentará la selección interna de personal. Si el Departamento de Recursos Humanos es capaz de crear un plan de formación sólido a medio plazo, con formaciones enfocadas al crecimiento y evolución de los equipos, se dará la posibilidad de promocionar a los profesionales que actualmente forman parte de la empresa. Esto genera un ambiente laboral saludable y motivado ya que los miembros de la plantilla actual se van a sentir valorados.
Beneficios fiscales para la empresa
Un buen aliciente para la empresa al ofrecer planes de formación son las bonificaciones fiscales. La empresa puede adquirir formaciones sin coste para la organización, o con grandes descuentos. Esto no solo reduce los costes de la empresa, si no que multiplica los ratios de retorno de la inversión.
Los métodos más eficaces para la formación del trabajador
- Formación interna: Este tipo de formación es la que tiene lugar en el mismo puesto de trabajo. Se basa en el trabajo que el profesional desempeña en su día a día, y tiene el objetivo de adquirir nuevos conocimientos y habilidades. Son formaciones que están destinadas a ponerse en práctica de forma inmediata. También existe la posibilidad de rotar dentro de la empresa de forma que el empleado puede tener visión de distintas áreas y comprender cómo se trabaja. Esta práctica tiene como objetivo el fomento del trabajo en un nuevo equipo y la cooperación entre personas. Te recomendamos que uses una plataforma que pueda guiar a tus empleados, en Fleebe Corporate hacemos esto posible. Pincha aquí para más información.
- Formación externa: existe la opción de formar a los trabajadores fuera de la empresa, son planes formativos que pueden cursarse online o presencial y, en muchas ocasiones suelen estar impartidos por otras organizaciones o escuelas ajenas a la empresa.
Tips para mejorar la formación del empleado:
- La escucha y el hallazgo de las necesidades formativas de los empleados. Es decir, ¿Donde están los puntos débiles de la plantilla? Debes ser capaz de ofrecerles planes formativos que les permitan avanzar y dar un paso más dentro de la misma organización.
- Los planes de formación deben de ser atractivos, creativos e interesantes para el trabajador. Así la persona adquiere un papel activo y el proceso de aprendizaje resulta mucho más llevadero y motivador.
Aplica estos tips a la hora de elaborar un plan de formación para tu empresa y obtendrás un éxito asegurado.
Además, ahora dispones de herramientas como Fleebe Corporate para atender todas las demandas formativas por parte de tus trabajadores.Te ayudará a responder respuestas como ¿Sabes qué formaciones ya ha realizado el trabajador? ¿En qué áreas es experto y cuáles necesita reforzar? Estas son preguntas que como Departamento de Recursos Humanos se deben recopilar para hacer una adaptación óptima de los planes de formación a los diferentes niveles, demandas y perfiles.
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