Comment créer des objectifs orientés vers le développement de nouvelles compétences chez les employés ?

La formation continue est extrêmement nécessaire dans ce monde si compétitif. Les nouvelles avancées obligent la société à développer de nouvelles compétences et, en tant que responsable des ressources humaines, vous ne devez pas rester à la traîne. La meilleure façon d'y parvenir est de développer au sein de votre équipe les compétences nécessaires pour être à la hauteur. C'est pourquoi vous devez fixer des objectifs pour améliorer les compétences de vos employés.

Comment aligner les objectifs sur les compétences des employés ? 

Pour aligner les objectifs sur le développement des compétences des travailleurs, il est essentiel de procéder à une évaluation des compétences actuelles de chaque travailleur et de définir des objectifs spécifiques et mesurables adaptés à ses capacités et à son rôle dans l'entreprise. Il convient d'identifier les compétences pertinentes pour le développement professionnel individuel et pour la réalisation des objectifs visant à améliorer ces compétences. Il est donc essentiel de personnaliser les plans de développement, d'offrir des ressources d'apprentissage et de créer un environnement d'appui et de rétroalimentation constante.

Il ne faut pas oublier qu'après avoir défini les objectifs, il faut suivre périodiquement les progrès réalisés dans ce domaine. De cette manière, il faut s'assurer que les objectifs sont alignés sur le développement des compétences de la force de travail. Nous procédons aux ajustements nécessaires pour que les compétences se développent en fonction de l'objectif que nous avons déterminé.

En suivant ces principes stratégiques, les entreprises parviendront à aligner efficacement leurs objectifs sur ceux de l'amélioration des compétences des travailleurs et de la création d'un personnel compétent et motivé par l'excellence de l'organisation.

Définir les objectifs pour développer de nouvelles compétences

Pour ce faire, les objectifs de l'entreprise doivent être développés sur la base des compétences que les employés doivent acquérir. Mais... comment savoir quelles sont les compétences dont ont besoin nos employés ? à cette fin, il faut identifier les besoins de formation. Nous devons analyser la situation de l'entreprise, des travailleurs et des tâches à accomplir. Après avoir identifié les besoins de formation, nous ne devons pas négliger les aspects suivants compétences douces y compétences dures de los empleados, también conocidas como las habilidades duras y habilidades blandas.

Avec une cartographie des données relatives à la formation et aux compétences des travailleurs, nous connaissons les points faibles que nous devons développer. Nous disposons du premier outil pour construire les objectifs de l'entreprise en matière de développement des compétences.

Quels sont les objectifs à atteindre ?

Les objectifs doivent être SMART. Smart sont les sigles en anglais qui décrivent que les objectifs doivent être spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et assortis d'un délai.

• • • Spécificités: Les objectifs doivent être spécifiques à chaque employé. Tous les travailleurs n'ont pas les mêmes besoins.
    • Médicaments: Nous devons être en mesure d'évaluer le progrès de l'employé afin de déterminer s'il remplit son objectif.
    • Alcanzables: L'objectif ne doit pas être trop éloigné des possibilités de l'employé. De lo contrario, podríamos desembocar en un efecto zombie.
    • Relevantes: Que vous soyez sensible au projet, à la philosophie de l'entreprise et au poste de travail de l'employé.
    • En temps limité: Cela permet à l'employé de concentrer ses efforts sur la réalisation de l'objectif et de ne pas remettre à plus tard.

Exemple d'objectif pour stimuler la capacité de travail

Un cas possible. Une entreprise détecte qu'elle a pris de l'avance sur les réseaux sociaux par rapport à sa concurrence et que c'est là qu'elle a réalisé la plupart de ses ventes. L'entreprise réalise une étude pour identifier les besoins de formation et constate que l'équipe de marketing manque de compétences en matière de rédaction de textes sur les réseaux sociaux. Dans ce cas, l'objectif devrait être : Terminer la formation en copywriting pour les réseaux sociaux dispensée par X sur une période de trois mois et améliorer les compétences en copywriting.

L'objectif est particulièrement adapté à l'équipe de marketing, qui gère les réseaux sociaux. Il est également réalisable, car il permet d'évaluer la progression des employés du marketing pendant le cours et de déterminer leurs compétences par la suite. L'objectif est réalisable, car le copywriting est une compétence qui s'inscrit dans le monde du marketing, ce qui fait qu'elle n'est pas si méconnue par l'équipe. En outre, elle est pertinente, car elle est liée à l'objectif de l'entreprise, qui est d'augmenter les ventes et de surpasser la concurrence par le biais des réseaux sociaux. Cet objectif a une durée limitée : 3 mois. Il s'agit là d'un exemple de la manière dont nous devons interpréter un objectif d'entreprise pour développer les compétences des employés.

En fin de compte, les objectifs ont une grande importance au sein de l'organisation. Si nous savons les définir correctement, ils joueront un rôle important dans la croissance de l'entreprise.