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La formación continua es extremadamente necesaria en este mundo tan competitivo. Los nuevos avances están obligando a la sociedad a desarrollar nuevas habilidades y como líder de recursos humanos no debes quedarte atrás. La mejor forma de hacerlo es desarrollar en tu equipo las habilidades necesarias para estar a la altura. Y eso lo vas a conseguir estableciendo objetivos para mejorar habilidades en los empleados.

 

¿Cómo alinear los objetivos con las habilidades de los empleados? 

Para alinear los objetivos con el desarrollo de habilidades de los empleados, es crucial realizar una evaluación de las habilidades actuales de cada empleado y definir objetivos específicos y medibles que se ajusten a sus capacidades y roles en la empresa. Se deben identificar las habilidades relevantes para el crecimiento profesional individual y para el logro de los objetivos para mejorar las habilidades. A su vez, es esencial personalizar los planes de desarrollo, ofrecer recursos de aprendizaje y brindar un ambiente de apoyo y retroalimentación constante.

No debemos olvidar que tras la definición de los objetivos, debemos seguir periódicamente el avance en los mismos. De esta manera comprobamos que los objetivos estén alineados con el desarrollo de las habilidades de la fuerza laboral. Realizaremos los ajustes necesarios para que las habilidades se desarrollen en base al objetivo que hayamos determinado.

Al seguir estos enfoques estratégicos, las empresas lograrán una alineación efectiva entre los objetivos para mejorar las habilidades de los empleados, creando un equipo competente y comprometido con el éxito organizacional.

 

Encuadra los objetivos corporativos con las skills de los trabajadores

 

Define así los objetivos para desarrollar nuevas habilidades

Para empezar, los objetivos corporativos deben desarrollarse en base a aquellas habilidades que los empleados necesitan aprender. Pero… ¿cómo sabemos qué habilidades necesitan nuestros empleados? con este fin hay que identificar las necesidades de formación. Debemos analizar la situación de la empresa, de los empleados y de las tareas a realizar. Tras identificar las necesidades de formación, no debemos dejar pasar las compétences douces y compétences dures de los empleados, también conocidas como las habilidades duras y habilidades blandas.

Con un mapa de datos sobre la formación y las habilidades del empleado, ya conocemos los puntos débiles que tenemos que desarrollar. Tenemos el primer ladrillo para construir los objetivos corporativos enfocados al desarrollo de las habilidades.

¿Cómo deben ser los objetivos?

Los objetivos deben ser SMART. Smart son las siglas en inglés que describen que los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un límite de tiempo.

      • Específicos: Los objetivos deben ser específicos para cada empleado. No todos los empleados tendrán las mismas necesidades.
      • Medibles: Debemos poder evaluar el progreso del empleado para comprobar que esté cumpliendo el objetivo.
      • Alcanzables: El objetivo no debe estar muy lejano de las posibilidades del empleado. De lo contrario, podríamos desembocar en un efecto zombie.
      • Relevantes: Que tenga sentido con el proyecto, con la filosofía de la empresa y con el puesto del empleado.
      • Con límite de tiempo: Esto ayuda a que el empleado concentre su esfuerzo en conseguir el objetivo y que no procrastine.

Ejemplo de objetivo para impulsar una habilidad laboral

Pongámonos en la piel de un posible caso. Una empresa detecta que se ha quedado atrás en las redes sociales respecto a su competencia y justo aquí es donde realizaban la mayoría de las ventas. La empresa realiza un estudio para identificar las necesidades de formación y se percata de que el equipo de marketing carece de habilidades de redacción de copy en redes sociales. En este caso el objetivo debería ser: Terminar la formación en copywriting para redes sociales impartido por X en un periodo de tres meses y aumentar las habilidades de copywriting.

El objetivo es específico para el equipo de marketing, quién lleva las redes sociales. También es medible, ya que se puede evaluar el progreso de los empleados de marketing en el curso y posteriormente comprobar sus habilidades. El objetivo es alcanzable, ya que el copywriting es una habilidad que entra dentro del mundo del marketing, por lo que no se encuentra tan desconocida para el equipo. Asimismo es relevante, ya que se alinea con el objetivo de la empresa de aumentar las ventas y superar a la competencia a través de las redes sociales. Y el objetivo tiene un límite de tiempo: 3 meses. Este sería un ejemplo de cómo deberíamos interpretar un objetivo corporativo para desarrollar las habilidades de los empleados.

Al fin y al cabo los objetivos tienen una gran importancia dentro de la organización, si sabemos definirlos de una manera correcta, emplearán un buen papel en el crecimiento de la empresa.

 

 

 

 

 

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