Identification des besoins de formation : Comment faire ?

Aujourd'hui, les entreprises subissent constamment l'évolution du marché. Cela les oblige à se situer en une amélioration continue pour se tenir à l'écart. L'identification des besoins de formation des travailleurs est cruciale à cet égard. Grâce à l'identification des besoins de formation d'un travailleur, l'entreprise peut aborder les aspects sur lesquels elle peut s'appuyer pour être plus compétitive sur le marché. Dans cet article, nous vous présentons les clés pour identifier les besoins de formation et le développement de votre équipe. Tout ce qu'il faut savoir pour trouver les points faibles de votre force de travail, les améliorer et les améliorer. impulser votre entreprise vers l'excellence. ¡Comencemos !

 

¿Cómo sé si necesito formar a los empleados ?

Le premier pas pour identifier les besoins de formation consiste à analyser le contexte actuel. Pour ce faire un diagnostic est établi en el que evaluaremos diferentes puntos para determinar si los empleados necesitan una formación. Le diagnostic s'articule autour de trois phases, chacune plus spécifique que la précédente. L'entreprise, les employés et les tâches sont analysés..

Analyse de l'entreprise

Dans cette phase initiale, l'entreprise est analysée à la recherche des besoins formatifs tant au niveau interne qu'externe :

• • • Aspect intérieur: se analizan factores como son los objectifs de l'entreprise, los valores o los productos de la misma.
    • Aspect extérieur: on évalue l'environnement social, politique ou économique du secteur et de l'entreprise.

Analyse de la force de travail

Elle analyse la répartition des compétences en fonction des exigences, c'est-à-dire qu'elle établit une relation entre les postes de travail et les employés qui les occupent. Une bonne exécution dans le poste de travail implique une série de critères. Si les employés ne possèdent pas les compétences et la formation nécessaires pour mener à bien les tâches, vous avez détecté un besoin de formation..

Analyse des tâches

Dans cette phase de l'analyse, on définit les besoins pour chaque tâche. On détermine ce qui est nécessaire pour chaque tâche afin de pouvoir la mener à bien et on s'assure que l'équipe dispose de l'ensemble des compétences nécessaires.

 

Comment identifier les besoins en matière de formation ?

L'identification des besoins de formation au sein d'une entreprise s'est traduite par divers avantages : améliorer le développement et la formation des travailleurs y fomentar el crecimiento de la empresa. Nous allons maintenant aborder les différentes formes d'identification des besoins de formation :

Recensement des informations sur les travailleurs

Pour cela, vous pouvez le faire par le biais de :

• • • Rencontres: Elles peuvent être générales ou spécifiques à un département ou à un employé. Elles permettent d'obtenir des informations sur les connaissances de l'employé, ses compétences et ses opinions concernant son travail.
    • Entrevues: Recueillir des informations directement auprès des employés.
    • Réunions de groupes: Grâce à elles, les membres d'une équipe ou d'un département peuvent identifier les besoins de formation de manière conjointe.
    • Simulations ou exercices: Mettre à l'épreuve les employés afin de déterminer s'ils sont capables de résoudre des tâches en fonction des compétences qu'ils possèdent.
    • Objectifs: Il fixe des objectifs KPI minimaux qu'un travailleur doit atteindre dans le cadre de sa tâche spécifique.

Analyser les tendances du marché

La plupart du temps, les besoins en matière de formation sont exprimés par les personnes suivantes cambios externos. L'évolution du marché marque en grande partie la direction que doit prendre l'entreprise. C'est pourquoi il convient d'analyser les tendances afin de préparer et de former vos employés. Identifier les les compétences les plus demandées dans l'industrie y comprueba si tu fuerza laboral está al mismo nivel. Au contraire, vous devez former votre équipe pour ne pas être en dessous de la concurrence.

Tenir compte des objectifs de l'entreprise

Les objectifs de l'entreprise sont-ils atteints ? Si ce n'est pas le cas, évaluez-en les raisons et pourquoi. Comprenez que la stratégie d'entreprise fonctionne. Si ce n'est pas le cas, les employés peuvent être liés au problème. Il se peut que les objectifs ne soient pas atteints parce que les employés ne possèdent pas les connaissances et les compétences nécessaires pour mener à bien les tâches. O quizás porque no pueden ser eficientes en su trabajo, como sí lo serían con la métodologie kanban.

Réviser le rendement

Les tâches doivent être réalisées dans un délai estimé. Si le temps nécessaire à la réalisation de la tâche est très supérieur à l'estimation, cela peut être dû à un problème interne ou à un autre, ou encore à un problème de sécurité. efecto zombie o bien a las habilidades de los empleados. Identifier si le problème provient des employés et mettre en œuvre un plan d'identification des besoins formatifs..

Consultation des dirigeants et des superviseurs

Adressez-vous aux dirigeants et aux superviseurs pour obtenir votre perspectiva sobre las áreas en las que los empleados pueden necesitar mejorar ses compétences et ses connaissances. Ils ont une vision directe du rendement et des capacités de développement de leurs équipes.

Utiliser des outils pour identifier les besoins formatifs

Aujourd'hui, nous pouvons tirer parti de la technologie pour rendre la tâche de détection des besoins de formation un peu plus agréable. Chez Fleebe Corporate, rien n'est facile, tout est automatique. Notre plateforme évalue les besoins des travailleurs grâce aux données recueillies par l'intelligence artificielleet recommande un plan de formation à moyen terme pour chaque employé. Pour en savoir plus sur nous, consultez notre site web. page d'accueil.

 

Conclusion

En résumé, pour identifier les besoins de formation dans l'entreprise, il faut d'abord réaliser un diagnostic pyramidal en évaluant le contexte de l'entreprise, la force de travail et les tâches à accomplir. Après l'analyse, vous devez suivre les étapes décrites précédemment pour identifier les besoins formatifs de votre entreprise. Il est clair qu'il n'est pas possible d'être parfait, mais nous pouvons nous rapprocher de la perfection. Mettez de l'ordre dans votre journée avec les besoins formatifs de votre entreprise et vous vous en sortirez très bien.