Motivação e produtividade sempre à mão

Para avançar nesta via é necessário entender a importância de fomentar e cuidar da motivação e produtividade dos trabalhadores, entendendo que eles são o motor do negócio e, em última análise, são aqueles que farão da sua empresa um lugar feliz, bem como serão os melhores embaixadores da mesma. Assim sendo, a motivação desempenha um papel importante nos sentimentos dos trabalhadores. A seguir, explicamos tudo!

Como é que a motivação afecta emocionalmente?

A motivação é essencial para um empregado, da mesma forma que a gasolina para um carro. Quando as pessoas estão motivadas, comprometem-se com o seu trabalho e realizam-no com grande empenho. Existem áreas do cérebro que são fundamentais para a atenção, a memória, a aprendizagem e a criatividade, estas bebem diretamente do estado emocional. No ambiente de trabalho, os seguintes aspectos são essenciais para manter os empregados motivados, eficientes e felizes. 

O apoio da equipa

Os sentimentos influenciam dramaticamente o trabalhador, é por isso que o apoio da equipa ajuda muito, para que o trabalhador se sinta bem no trabalho. Coloque-se no lugar do empregado e imagine que tem uma tarefa a realizar. Se tiver o apoio dos seus colegas, equipa e direção, não acha que se sentirá mais motivado na hora de a levar a cabo? Isto também traz uma série de benefícios, como é conseguir a plena motivação e produtividade na força de trabalho. 

O reconhecimento do trabalhador

Apoiar o trabalhador, como mencionámos anteriormente, é benéfico, mas não se trata apenas disso. Também reconhecer o esforço, a constância e a vontade de trabalhar, são factores positivos que ajudam a conseguir que o empregado se sinta motivado e, por isso, mais produtivo e feliz.

Valor e pertença

O valor e a pertença, aspectos que muitas empresas deixam de lado, e são um erro grave. O valor é algo de que o ser humano necessita por natureza. Precisa de criar coisas pelas quais se valorize, e na empresa devemos oferecer-lhe esse sentimento de valor e pertença. O trabalhador deve sentir-se atendido e fazer parte de uma empresa, de uma marca. Porque a empresa somos todos nós.

A zona de conforto: o perigo da estadia para os trabalhadores

Ya hemos comentado que o empregado, por naturaleza, necessita realizar tareas que aporten valor. Devido a isso, a maioria das empresas não tem isso em conta, e mandam para os seus empregados, as mesmas tarefas cansadas, repetitivas e aquelas que não dão oportunidade de melhorar. É por isso que sacar o empregado da zona de conforto parece uma má visão, mas o facto é que não. Quando um trabalhador enfrenta desafios e tarefas diferentes, sente-se realizado e considerado pela empresa. Isso aumenta a sua motivação e produtividade. Graças ao cumprimento de novos objectivos, o empregado sente que o benefício é tanto recíproco para ele, como para a empresa. Um colaborador que não vende da zona de conforto tem muito mais probabilidades de cair no aburrimiento e diminuir a sua motivação e produtividade.

Como é que uma empresa gere a motivação e a produtividade dos seus colaboradores no dia a dia?

Manter os colaboradores motivados dia após dia não é uma tarefa fácil. Talvez, começar a motivar um funcionário possa ser considerado uma tarefa simples, mas... Como manter essa motivação com o tempo? De seguida damos-lhe uma série de dicas para manter a motivação e a produtividade do trabalhador.

Dicas para manter a motivação dos trabalhadores

• A equipa, um todo. Somos indivíduos sociais por natureza e, por isso, tendemos a partilhar, ajudar e interagir com o nosso meio envolvente. Uma organização deve criar um sentimento de comunidade e pertença e centrar-se na equipa como um todo, e esquecer a individualidade e os valores que não são comuns a todos os membros de uma equipa. 
• O compromisso com cada objetivo. O empregado deve ocupar-se de um objetivo ambicioso, que requeira as suas capacidades, esforço e paixão. Um objetivo inspirador e retributivo será fundamental para cada empregado. 
• O progresso na consecução de objectivos. O trabalhador deve dispor de autonomia e realizar o seu trabalho de acordo com os seus próprios critérios (sempre coerentes e razoáveis) para levar a cabo os seus objectivos. 

Em suma, a empresa deve cuidar e promover a motivação dos seus empregados, hacer que hagan de su trabajo su gran pasión, y apostar siempre por su talento y buen hacer. O Departamento de RRHH dispõe de um instrumento desenvolvido com Inteligência Artificial como Fleebe Corporate. Isto ajuda a potenciar o talento dos trabalhadores, bem como a consulta de dúvidas e solicitações profissionais dentro das organizações.  

O melhor momento para promover e preservar o bem-estar laboral dos seus empregados é agora! 

Faça da sua organização um lugar feliz.