Beneficios para los empleados
Para empezar, directamente nos referimos a ello con la palabra “invertir”. Dedicar recursos a la felicidad de los empleados no es un coste, es una inversión. Los recursos de la empresa están para usarlos, y una buena manera es aumentar la satisfacción laboral a través de ellos. Mejorar factores como el clima laboral, las condiciones laborales, actividades para los empleados, ofrecer oportunidades de desarrollo, son inversiones que repercutirán a largo plazo en la empresa ya que estas afectarán de manera positiva a sus resultados. Cuando los empleados se sienten uno con la empresa, estos se esfuerzan más para conseguir los objetivos empresariales. Así que, invertir en el bienestar laboral es sinónimo de invertir en la empresa. Porque en realidad los empleados son la empresa.
Dejando atrás esta breve introducción, te mostramos concretamente los beneficios que conlleva para los empleados que la empresa destine recursos para mejorar su calidad de vida en el trabajo.
Equilibra la balanza trabajo-vida personal
Aquí entra en juego el preciado equilibrio entre la vida personal y la vida laboral. Para conseguir el bienestar laboral del empleado, la organización debe invertir en políticas de flexibilidad laboral, de forma que los trabajadores puedan tener un equilibrio entre el trabajo y su vida personal. Está claro que un empleado debe tener un horario establecido. No obstante, ofrecer la flexibilidad necesaria para que el trabajador pueda amoldarse a su vida personal es necesario. De esta forma conseguimos un empleado que está plenamente satisfecho en su vida personal, y por lo tanto, lo puede dar todo en su vida laboral.
Aumenta la motivación y la productividad
La satisfacción laboral está muy ligada con las oportunidades de desarrollo y capacitación que ofrece la organización. Es decir, cuando un trabajador posee programas de mentoría, desarrollo de soft y hard skills o promoción interna, tiende a experimentar un mayor bienestar laboral. Y de nuevo tenemos la pescadilla que se muerde la cola. Mayor satisfacción es igual a más ganas de aprendizaje, traduciéndose en una mayor productividad, motivación y creatividad en el trabajo.
Reduce el estrés
El estrés de los trabajadores es un enemigo potencial para la empresa. Es el causante de la bajada de productividad de los empleados y de su salud laboral. La carga de trabajo es un gran detonante del estrés laboral y por ello, los líderes deben saber ajustar una carga óptima de trabajo a tu equipo laboral, si no sabes cómo hacerlo, te mostramos las habilidades necesarias para un líder. Las empresas que priorizan el bienestar laboral ofrecen a sus empleados herramientas y recursos para gestionar el estrés. Esto incluye programas de bienestar, actividades de promoción de la salud y técnicas de manejo del estrés. Al reducir los niveles de estrés, los empleados experimentan una mejor salud mental y una mayor capacidad para enfrentar los desafíos laborales.
Mejora de la salud física de los trabajadores
Cuando hablamos de invertir en bienestar laboral, la salud física también debe tenerse en cuenta, y parece, por desgracia, que es un gran olvidado. La promoción de un estilo de vida saludable en el lugar de trabajo tiene un impacto positivo en la salud física de los empleados. Para mejorar este aspecto, las organizaciones pueden ofrecer programas de bienestar físico, como acceso a instalaciones deportivas, actividades de ejercicio físico o programas de alimentación saludable. Estos beneficios contribuyen a reducir el sedentarismo, fomentar hábitos saludables y prevenir enfermedades relacionadas con el trabajo.
Muchos de los trabajos se realizan en oficinas. Esto causa malas posturas, rigidez muscular y otro tipo de problemas físicos que la empresa debería evitar para mejorar la satisfacción de los empleados.
Impulsa un mejor clima laboral y relaciones interpersonales
Un empleado contento con su trabajo es un empleado feliz y por lo tanto fomentará un mejor clima laboral entre sus relaciones. El bienestar laboral promueve un clima laboral positivo y unas relaciones interpersonales sólidas. Cuando un empleado está plenamente satisfecho, hay un aumento en la colaboración, el trabajo en equipo, y la comunicación efectiva entre los miembros del equipo.
Beneficios para las empresas
El punto de vista que os mostramos a continuación, quizás sea, el que puede causar confusión entre aquellos directivos, líderes o jefes de las organizaciones. Y es el siguiente: Invertir en el bienestar laboral de los empleados se traduce en mayores beneficios para las empresas. El bienestar laboral no tiene prácticamente puntos malos, y es que es bueno tanto para los empleados como para la propia empresa. Si bien es cierto que la inversión no impacta directamente en la empresa, lo hará en el largo plazo. Invertir en la satisfacción laboral aportará beneficios directos para los empleados y posteriormente, repercutirán en la compañía. Veamos cuáles son estos beneficios para la empresa:
Mayor retención de talento y reducción de la rotación de personal
Ya sabemos por experiencia que el mayor de los temores en las organizaciones es la rotación del personal, ya sea por sus costes, sus cambios estructurales internos e infinidad de problemas de la rotación de empleados. Con respectiva, las empresas también se enfrentan a la retención del talento. El bienestar laboral, es una de las principales soluciones a estos problemas.
Atrae el talento
Las empresas que se preocupan por sus empleados resultan más atractivas para el talento laboral. El talento se ve atraído por las buenas condiciones laborales e incluso es capaz de dejar la empresa en la que se encuentre si el salario emocional que le ofrecen es mejor. Además, los mejores talentos son bastante exigentes por que saben el valor que pueden aportar a las organizaciones, es por eso que priman aquellas empresas que ofrezcan beneficios laborales.
Aumenta la productividad
Como ya hemos comentado en varios artículos en Fleebe Corporate, el aumento de la productividad de los empleados es causada, en la mayoría de los casos, por la mejora del bienestar laboral. Los empleados que se sienten respaldados y valorados tienden a ser más motivados y comprometidos con su trabajo. La inversión en el bienestar laboral puede mejorar la moral y el compromiso de los empleados, lo que a su vez aumenta su productividad. Los empleados felices y saludables tienden a ser más eficientes, proactivos y dispuestos a asumir responsabilidades adicionales.
Mayor satisfacción del cliente
La satisfacción del cliente es de crucial importancia para la fidelización del mismo. Al igual que la fidelización del empleado, la cual hablamos en el Artigo seguinte. Un cliente satisfecho tiene muchas más posibilidades de repetir una compra. Y aquí juegan un gran papel los empleados.
¿Dónde volverías a comprar? te mostramos dos opciones:
1. Un supermercado donde te han atendido amablemente al preguntar por la ubicación de un producto y posteriormente al pagar en caja te han servido con simpatía y te han ayudado a llevar las bolsas al coche.
2. Un supermercado donde no han sabido responder donde se ubicaba un producto, y al realizar el pago por caja, ni te han saludado.
Está claro la opción que elegirías. El supermercado de la opción uno, posee unos empleados felices y satisfechos ya que la empresa les cubre las necesidades de satisfacción que exigen. Mientras tanto, el supermercado de la opción dos, no proporciona acciones de bienestar laboral a sus empleados, por lo que estos se encuentran con actitud negativa, y ello, afecta directamente a los clientes.
Reducción del ausentismo
El ausentismo laboral es otro de los problemas que puede sufrir una organización. Cuando los trabajadores no sienten un óptimo nivel de satisfacción laboral, es muy probable que falten al trabajo debido a que se agravan sus problemas de estrés o de salud. Es por ello que debemos priorizar un ambiente laboral y un clima estable entre los empleados.
En definitiva, todo está ligado, al invertir en el bienestar de los empleados, estamos invirtiendo también en la empresa. En un futuro próximo, aquellas empresas que prioricen el bienestar laboral en su plantilla serán las que marcarán la diferencia. La pregunta es: ¿Quieres que tu empresa marque la diferencia? tú decides.
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